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經濟不景氣的2016年，鑼鍶緊固科技（無錫）有限公司集中優勢，主打電網配套產品銷售，專一定點服務，以質限勝，在半年度報表中，鑼鍶公司不銹鋼緊固件及熱鍍鋅緊固件銷售業績喜人.
正馮小孩暑期，鑼鍶公司在緊張的半年度業績沖刺中也要放松放松了。鑼鍶緊固科技（無錫）有限公司慶祝公司銷售業績增速，于7月13日組織青海旅游。為什么選青海呢？哈哈，因為
鑼鍶緊固科技（無錫）有限公司的熱鍍鋅螺絲螺栓產品主要是供給電網及光伏支架的安裝配套，而青海是太陽能光伏發電基站開發正濃時。在上半年度，
鑼鍶緊固科技（無錫）有限公司面向青海的光伏工程發出了大量的熱鍍鋅螺絲和熱鍍鋅螺母等各種緊固件。靠著十多年來，
鑼鍶公司的品牌效應，很多青海的安裝工地及客戶都是直接匯款發貨，選擇100%信任鑼鍶科技。
借此出游機會，鑼鍶緊固科技（無錫）有限公司向著青海出發，領略祖國大好風光的同時，也實地看一下我們的產品在祖國大地如鮮花一樣的剩開，這其實是一件很美好的事！是一件讓所有
鑼鍶人感到自豪的事！
在新的2017年里，鑼鍶科技又搭建了國內唯一一個專業熱鍍鋅螺栓的在線商城，商城上線后得到業內一致好評，新的業績增長點也成型了。。。。。。
市場的競爭就是人才的競爭，而培訓作為提高人才綜合素質的主要手段，被越來越多的企業所重視。但與此同時，很多企業認為培訓投入很多，但產出很少，培訓走過場。人員抱怨培訓沒有用，沒有太大價值。培訓怎樣開展才能為企業帶來高效益?針對這個問題，結合咨詢經驗，在此談幾點個人看法。
培訓不能帶來價值，涉及原因很多，但主要可分為幾方面：認知層面、操作層面和制度層面等，每個環節做不好，都有可能導致培訓達不到相應效果。
首先從認知上來說，許多企業往往把培訓的作用過分高估，存在一培訓就靈的想法，出了問題就找培訓，但事實上很多問題并不是培訓所能解決的。這樣，就會出現培訓的悖論:一方面不斷加大培訓，另一方面，企業的問題，如質量問題、及時交貨問題、人員流失問題依舊不斷，甚至出現越培訓越糟糕的情況。
從操作上說，許多企業培訓的各個環節做的不太到位，往往因為一些細節問題而導致了培訓失敗。如培訓調研沒有針對性、組織環節漏洞百出、培訓評估走過場等等。這也導致了企業培訓中經常碰到的現象：培訓就事論事，出了問題才進行救火式培訓；培訓趕時髦，往往是流行什么就培訓什么；培訓講究氣氛，人員反應熱烈就是好培訓；培訓結束了就萬事大吉，沒人管沒人問等等。
從制度上來講，培訓沒有與其他制度相結合，人員看不到培訓的收益，培訓處在“要我學”的狀態，沒有變成自動自發的“我要學”等等。 |
