熱鍍鋅六角螺栓

熱鍍鋅六角螺母

熱鍍鋅平墊彈墊

達克羅螺絲處理

不銹鋼六角螺栓

不銹鋼螺母系列

不銹鋼內(nèi)六角螺釘

盤頭/沉頭十字系列

12.9級高強度系列

H62銅螺絲銅螺母

組合螺釘系列產(chǎn)品

緊定/雙頭/塞打系列

吊環(huán)/銷軸/膨脹/檔圈

拉鉚/壓鉚/抽芯/焊接

非標/注塑/六角銅柱

隨著我國改革開放的持續(xù)深入，國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，加上我國加入世貿(mào)這一軟件的推出，進一步完善了我國的投資平臺，并經(jīng)過幾代領導人的努力，大大改善了我國的投資環(huán)境，各國精明的投資商紛紛來我國投資辦廠 ，特別是各跨國集團公司也紛紛在我國投資開設分公司，同時美日等發(fā)達國家由于本土制造成本居高不下，加上原料成本的節(jié)節(jié)高升，他們不斷改編或關閉本土工廠，除把研發(fā)中心留在本國外，幾乎傾巢搬遷到成本相對低廉，政治比較穩(wěn)定的我國，這自然也吸引了大量國際采
購跟隨移駐我國，于是中國的緊固件企業(yè)也當仁不讓趁此機會迅速發(fā)展起來，讓本來在國外被稱為夕陽產(chǎn)業(yè)的緊固件企業(yè)在中國找到了非常適合發(fā)展的第二個春天。
近幾年，不銹鋼緊固件工業(yè)都保持穩(wěn)健的增長速度，據(jù)有關部門統(tǒng)計，2002年至2004年，三年不銹鋼緊固件的出口量平均增長率近29.7%，2004年全國緊固件產(chǎn)量達到了340萬噸，同比增長13.3%，占世界緊固件總量的四分之一﹑亞洲第一，專家預計每年還將以10%左右的增速發(fā)展，出口總量保持20%的增速發(fā)展，于今中國光是生產(chǎn)螺絲螺帽的企業(yè)已經(jīng)超過6500家可見中國已經(jīng)成為緊固件生產(chǎn)大國了，然而，盡管中國的緊固件從數(shù)量看已經(jīng)遠遠趕上和超過了國外發(fā)達國家甚至連素有“螺絲王國”之稱的臺灣也被拋在后面了，但從質(zhì)的方面看就與國外美日等發(fā)達國家相比就有點格格不入，中國生產(chǎn)的絕大部分是中低檔的產(chǎn)品，制造水平科技含量比較低，大多高技術含量和高附加值的高檔產(chǎn)品主要依賴進口，2004年中國螺絲螺帽進口值為11.4億美元，較2003年增長34.1%，進口量為14.6萬噸，較2003增12.3%，進口平均單價為7.8美元/公斤，較2003年進口平均值增長19%，從中國螺絲螺帽第一大進口國日本進口的產(chǎn)品平均單價甚至高達10美元/公斤，而中國的緊固件產(chǎn)品卻仍然維持在1美元/公斤左右。由此可見，中國緊固件的總體產(chǎn)量雖然增長很快，但同時顯示國外高檔緊固件產(chǎn)品在附加值上也大大拉大了與中國產(chǎn)品的距離。究其原因，也就是我國在生產(chǎn)緊固件領域方面制造技術水平不高，自主研發(fā)創(chuàng)新能力不強，基本上是把別人的生產(chǎn)模式加以復制，走B2B(Business to Business)代工之路，主要有幾個方面的原因:第一，歷史的原因，中國生產(chǎn)和自主研發(fā)緊固件的時間不長，最開始只是照搬和復制前蘇聯(lián)的模式和技術，雖然近幾年來有不錯的發(fā)展，但到目前緊固件的加工水平也只與二十世紀中期的國外水平相當；第二，主觀人為的原因，中國大多數(shù)企業(yè)特別是民營和中小型企業(yè)認識不足重視不夠，他們只是接單代人加工而已，認為只要把產(chǎn)品
做出來就可掙到錢了，過去曾有“機器一響，鈔票有撿”之說，所以沒必要加大對產(chǎn)品研發(fā)和技術提升的投入，只看到眼前投入和產(chǎn)出相比不劃算，本來研發(fā)是間接創(chuàng)造效益的，看不到立竿見影的效果，因而很多緊固件企業(yè)法根本就沒有自己的研發(fā)機構(gòu)和技術人員，即使有也不對其重視，在工資和褔利方面也沒有適當照顧，令這
些技術人員體現(xiàn)不出其自身價值，讓其寒心致使許多研發(fā)技術員離開甚至轉(zhuǎn)行，讓本來就少的緊固件研發(fā)技術后繼乏人；第三，客觀因素，中國雖然有很多高校而且大多設有機械專業(yè)，但卻沒有一所高校設有專門培養(yǎng)緊固件人才的專業(yè)，大多現(xiàn)有的技術員是從操作工和師傅中提升起來的，他們都是從師傅傳﹑幫﹑帶中學到技術，而技術的成熟又取決于經(jīng)驗的積累﹑授業(yè)師傅的水平高低及保守與否的限制，更為關鍵的是他們的文化水平大多不高，理論知識貧乏，雖然在制造方面很有經(jīng)驗很有技術，但卻很難在原有的技術基礎上進一步提高，很難把他們的技術經(jīng)驗上升為理論知識，實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，這也是影響緊固件行業(yè)整體技術提升和研發(fā)創(chuàng)新的
局限所在。于今，我國不銹鋼緊固件市場已經(jīng)由過去的緊缺變到現(xiàn)在的過剩，國內(nèi)許多廠家只有靠降低價格來爭搶訂單。去年，某國邊境貿(mào)易署根據(jù)我國一家緊固件制造商的傾銷提案，對原產(chǎn)于我國和臺灣的碳鋼和不銹鋼緊固件產(chǎn)品提出了反傾銷和反補貼的申訴和調(diào)查，涉及我國出口金額900多萬美元，如果該案成立，將被課以68.94%～170%的關稅，這也無疑會給本來就由于原材料的漲價而又無法把成本轉(zhuǎn)嫁給購買商的緊固件企業(yè)雪上加霜。看來，我國不銹鋼緊固件企業(yè)的生存和發(fā)展單純靠大量生產(chǎn)，降低售價來獲取利潤，用過去那種屬于割喉式的競爭，使業(yè)界相互劇烈廝殺造成市場一片血腥的“紅海策略”顯然是不行了，只有轉(zhuǎn)向強調(diào)價值的重塑和創(chuàng)新，讓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造全新市場的“藍海策略”，才是中國緊固件企業(yè)生存發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營之道。當然要實行“藍海策略”使產(chǎn)品的價值得到重塑和創(chuàng)新的關鍵是技術的提升，而技術上的提升就離不開人才的培養(yǎng)特別是技術人才的培養(yǎng)。

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